拉網排查 重拳糾治 宏盛建業(yè)嚴把施工安全質量關
發(fā)布日期：2019-05-06
為了夯實企業(yè)管理基礎，提升項目管理能力。今年3月份以來，宏盛建業(yè)開展以增值稅“四流合一”和安全檢查為主體的專項整治活動，根據(jù)“推進項目精細化管理，實施專業(yè)化監(jiān)管，提升項目管理能力”的原則，派出2個督查組，分赴全國各地13個省市的在建項目開展增值稅“四流合一”專項整治和安全質量檢查。
檢查中，督查組員根據(jù)集團《項目管理手冊》管理體系內容，分別就項目管理中的稅務管理、安全生產體系、質量管理體系、危大工程方案與審批、管理人員配備、進場人員教育、施工現(xiàn)場管理措施、大型設備管理、綠色施工及揚塵治理等方面進行全面檢查。重拳糾治不科學、不規(guī)范、不安全施工行為，規(guī)避稅務和資金被套用風險，對發(fā)現(xiàn)的問題當場督促整改到位，確保工程順利實施。
檢查中，督查組員根據(jù)集團《項目管理手冊》管理體系內容，分別就項目管理中的稅務管理、安全生產體系、質量管理體系、危大工程方案與審批、管理人員配備、進場人員教育、施工現(xiàn)場管理措施、大型設備管理、綠色施工及揚塵治理等方面進行全面檢查。重拳糾治不科學、不規(guī)范、不安全施工行為，規(guī)避稅務和資金被套用風險，對發(fā)現(xiàn)的問題當場督促整改到位，確保工程順利實施。
此次安全專項檢查整治是緊緊圍繞集團“抓好項目精細化管理”的重要舉措。整治活動結束后，各職能管理中心對主要問題進行了總結提煉，對涉及的重大風險項目根據(jù)嚴重程度設立風險等級，建立安全保證體系并做好各項危大工程的專項施工方案和應急預案，有效提升了集團安全管理水平和項目管控能力。